Se você está acostumado aos métodos ágeis, sabe que feedback é um dos valores fundamentais. Ele é dado em diferentes momentos e, de forma sistemática, aparece a cada final de iteração no que se convencionou chamar retrospectiva.Fora da informática esse termo não é incomum. Todos os meios de comunicação, por exemplo, fazem retrospectivas do ano. Ali eles apresentam todos os fatos que consideraram relevantes. No contexto de desenvolvimento de sistemas, a ideia é pegar a informação do time de desenvolvimento. Sem limitação sobre os assuntos.
Normalmente as nossas retrospectivas são feitas verbalmente com auxílio de papel e caneta. Pela primeira vez, resolvemos fazer um período maior que o sprint e usando post-its. Dessa vez, fizemos para o ano todo, separando a parede em três grandes colunas rotuladas como: "Boas", "Não Funcionaram" e "A Melhorar".
O funcionamento da atividade é simples. Vários post-its e canetas a disposição de todos. Cada um do time escreve o que quiser. Todos tem direito de ler o que os outros escreveram, assim como repetir o que já foi apontado, para reforçar alguma ideia. Depois do número de colagens na parede ter estabilizado, vem a rodada de comentários sobre os pontos levantados.
O resultado foi ótimo. O fortalecimento das relações da equipe foram repetidamente ressaltadas. Mais do que isso, aquilo que não funcionou além de identificado, foi analisado. Sem exceção, tudo relacionado a segunda coluna recebeu propostas de alteração para que efetivamente sejam melhor praticadas. Ainda estamos compilando os resultados para que possamos decidir, entre todas as possibilidades, quais atacar prioritariamente.2010 promete!
E você, tem feito retrospectivas?
